湖南法治报讯（通讯员 石佳）为扎实做好住院医师规范化培训复评迎检各项准备工作，进一步统一思想、明确职责、吃透标准，全面提升院领导班子及各职能部门对住培工作的管理能力与业务水平，近日，邵阳市中心医院组织召开住培复评应知应会专题培训会。医院领导班子成员、住培工作专班全体成员、各职能部门负责人参加本次学习。
本次培训紧扣国家住培复评各项指标要求，结合医院实际工作开展，内容全面、重点突出，覆盖住培基地建设、组织管理、师资队伍、培训质量、学员保障、督导考核、经费管理、舆情应急等全维度内容。培训过程中，围绕市中心医院住培基本情况进行梳理，详细介绍了现有专业基地、协同单位、基层实践基地布局，以及教学场地、信息化平台、临床技能中心等配套设施运行管理要求，重申了针对协同单位的常态化督导安排。
会上，重点解读了住培三级管理组织架构，清晰划分住培工作专班、院领导班子、各职能部门的岗位职责与工作分工。明确院长作为专班组长，统筹全院住培发展方向、资源保障与重大事项决策，对整体工作负总责；分管副院长牵头抓日常执行、质量管控、制度落地与问题整改。同时逐一明确人力资源部、财务部、工会等部门在住培学员五险一金办理、日常管理中的具体职责，强调全体职能部门要 强化协同配合，遇到问题第一时间与住培办对接沟通，形成管理合力。
师资管理是本次培训的核心内容之一。参训人员系统学习了指导老师、责任导师两类师资的岗位定位、准入条件、遴选流程、动态退出标准，以及年度考核、绩效分配、激励机制等相关规定。大家进一步掌握了师资 “持证上岗” 要求、教学绩效核算规则，以及教学工作在高级职称评审中权重提升等政策变化，深刻认识到强化师资建设对提升住培质量的重要意义。
针对住培复评两大核心硬指标——执业医师资格考试、住院医师结业考核通过率，培训梳理了近三年整体数据，逐项讲解现阶段备考举措、考核提升思路。同时围绕专业基地现场评估、学员满意度、省级综合评价等考核要点，分析当前工作短板，明确后续改进方向，要求各部门紧盯考核标准，从规范轮转管理、强化技能培训、优化学员服务、完善过程资料等方面补齐弱项。
此外，培训还对住院医师身心健康关爱、谈心谈话制度落实、突发舆情与群体事件应急处置、住培专项经费使用管理等工作细则进行再强调、再部署，要求全体管理人员把学员保障工作落到实处，严守工作底线，健全风险防控机制。
整场培训节奏紧凑、内容务实，参会人员认真聆听、仔细记录，并结合自身分管工作交流想法、梳理问题。大家纷纷表示，通过本次集中学习，对住培复评标准、岗位职责、工作流程有了更加清晰、全面的认识，也找准了下一阶段工作发力点。
下一步，市中心医院将以此次专题培训为契机，把所学内容转化为实际工作成效。院领导班子将靠前指挥、统筹调度，各职能部门立足岗位、履职尽责，严格对照复评标准逐项查漏补缺、细化落实。全院上下凝心聚力、压实责任，持续抓实师资建设、过程管理、质量提升、服务保障等各项工作，全力以赴做好住培复评迎检工作，推动市中心医院住院医师规范化培训工作持续高质量发展。
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来源：湖南法治报
